Սաբ-հե

Տաղանդի հայեցակարգ

ggg111

Սեմ

Տաղանդի հայեցակարգ

Հումանիզմը որպես կոշտության և ճկունության ծագում-նորարարություն և զարգացում

Մարդկային ռեսուրսները ընկերության ամենաարժեքավոր ռեսուրսն են:Մարդիկ ընկերությունում ակտիվ և ստեղծագործ գործոններից են:Ընկերության հաջողությունը մեծապես կախված է մարդկային ռեսուրսների կառավարման հաջողությունից:Մարդկային ռեսուրսները կարող են վերածվել մարդկային կապիտալի՝ բաշխման, վերապատրաստման, խթանների և զարգացման միջոցով:Դա ընկերության հիմնական մրցունակությունն է, ինչպես արժութային կապիտալը և նյութական կապիտալը:Մոտ 30 տարվա զարգացման ընթացքում ընկերությունը ձևավորել է մարդկային ռեսուրսների կառավարման հիմնական արժեքները՝ ուղղված «մարդկային ուղղվածության, նորարարության և կոշտության և ճկունության զարգացմանը»:Հիմնվելով «էթիկայի, կարողության, աշխատասիրության և կատարողականի» հիմնական սկզբունքների վրա՝ ընկերությունը ստեղծել է Perfect մարդկային ռեսուրսների գիտական ​​«ընտրության, մշակման, օգտագործման և պահպանման» քաղաքականություն և ընթացակարգեր: